Mental Model
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생각을 명확하게 전달하는 법Mental Model 2021. 7. 24. 13:29
블로그, 광고, 프레젠테이션 등 모두 생각을 상대방에게 전달하는 활동입니다. 그렇기에 가족과의 대화, 직장 내의 보고 및 공유, 제품판매를 위한 홍보 등 일상 대부분의 상황에서 발생합니다. '좋은 전달'은 명쾌함, 공감, 이해를 만들지만, '나쁜 전달'은 혼란, 거부감, 오해를 낳습니다. 많은 사람들이 '전달을 잘 하는 능력'은 재능이라고 생각합니다. 하지만 '횡설수설하지 않고 정확하게 설명하는 법'의 저자 고구레 다이치는 '전달을 잘 하는 능력'은 '기술'이기에 배울 수 있다고 말합니다. 그 '기술'의 핵심은 '전달하는 내용이 알기 쉬워야 한다'는 점입니다. 많은 정보와 자극이 넘쳐나는 현대에서 정보가 쓸모있는지 아닌지는 15초 내에 판단됩니다. 그만큼 상대방이 짧은 시간 안에 흥미를 느끼고 빠져들 수..
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메타인지를 높이는 방법Mental Model 2021. 5. 22. 08:51
메타인지(Metacognition)는 자신의 사고 프로세스에 대한 인식과 그러한 사고 프로세스 저변의 패턴을 이해하는 것입니다. 여기서 meta란는 단어는 "beyond" 또는 "on top of"를 의미합니다. 메타인지는 스스로의 사고 방식을 숙고하거나, 문제해결을 위해 어떤 전략을 어떻게 언제 쓸지 등 여러 형태를 가집니다. 일반적으로는 지식(metacognitive knowledge), 조절(metacogintive regulation), 경험(metacognitive experiences)이라는 3가지 부분으로 구성되어 있습니다 [1]. 지식: 각 개인이 인식을 행하는 주체로 스스로에 대해 그리고 다른 것에 대해 어떤 것을 알고 있는 것 조절: 인식의 통제와 배움을 돕는 활동을 통한 (메타인지 통..
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제프베조스의 후회최소화 관점 (Regret Minimization Framekwork)Mental Model 2021. 3. 7. 09:05
일견 커다랗게 보이는 일들은 잘게, 작은 단위로 쪼개어 하나씩 클리어 해나갈 수 있습니다. 인생에서 중요한 결정들도 '커다랗게 보이는 일들' 중 하나인데요. 그러한 중요한 결정을 하는 일들의 작은 단위 중 가장 처음 필요한 일은 바로 결정에 필요한 관점을 확립하는 일입니다. 아마존을 창립한 제프 베조스에게도 그런 일이 있었습니다. 제프 베조스는 1994년에 월스트리트의 잘 나가는 헤지펀드 D. E. Shaw & Co에서 근무하며 상사에게 좋은 창업 아이디어 '아마존'에 대해 이야기를 하였습니다. 베조스가 상사로부터 받은 피드백은 "매우 좋은 아이디어인 것 같다. 그런데 그 아이디어는 직업이 없는 누군가에게 더 적합한 아이디어인 듯 하다. 48시간 동안 진지하고 깊게 고민해보아라 (그만두고 창업하는 것을)..
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나의 미니멀리즘 레시피 (My Minimalism Recipe)Mental Model 2021. 1. 9. 23:47
대략 2년 전에 책으로 봤던 미니멀리즘에 대한 이야기를, 2021년이 시작되며 넷플릭스를(21년 리뉴얼 버젼도 있습니다) 통해 다시 보며 더욱 진한 감동이 있었습니다. Joshua와 Ryan의 미니멀리스트 스토리를 다룬 생동감 넘치는 다큐멘터리는 다시 한 번 '미니멀리즘'에 대한 환기를 시켜주었기에 이번 글에서 다뤄보려합니다. 다양한 정의가 있지만, 한국의 밀집한 수도권에서 서울로 출퇴근을 하며 생계를 이어가는 한 개발자의 상황에서 느끼는 미니멀리즘과 그것을 삶까지 연결시키기 위해 고안한 여러가지 레시피(Recipe)를 소개하고자 합니다. “Minimalism is a tool to eliminate life’s excess and focus on the essentials” 내가 느끼는 미니멀리즘 사람..
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성장 마인드셋 (Mindset) - 캐럴 드웩Mental Model 2020. 12. 28. 21:55
스탠퍼드 심리학 교수인 캐럴 드웩은 '누구나 경험과 노력을 통해 성장하고 변화할 수 있다고 믿는 것'이 중요하다고 말합니다. 이 '성장 마인드셋'은 개인의 인내심과 회복력, 성취, 성공적인 관계에 긍정적 영향을 미친다고 하는데요. 반대로 그 대척점에 있는 '고정 마인드셋'은 그만큼 부정적인 영향을 주게 됩니다. 왜 비견 단순해보이는 '성장하고 변화할 수 있다는 믿음'이 그러한 결과를 이끈다고 말하는 걸까요? '성장 마인드셋'으로 빚어지는 메타인지, 인내심과 회복력 통찰력이 뛰어난 사람들은 '자신의 능력을 잘 파악하는 능력', 즉 메타인지가 뛰어나다고 합니다. 많은 자기계발서에서도 '메타인지'에 대한 부분을 강조하고 있는데요. '성장 마인드셋'은 '능력은 언제든지 배우면 향상시킬 수 있다'고 믿기 때문에 ..